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Analyse approfondie du marché de la seconde main 2026

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Marché de la seconde main en 2026 : tout ce que les enseignes doivent savoir Rejoignez notre communauté engagée ! Le meilleur de la seconde main B2B, dans votre boîte mail. Je reste informé·e 0 spam. 0 usage externe. Table des matières En 2025, la seconde main a cessé d’être une option marginale du paysage retail. Pour beaucoup d’enseignes, elle est devenue une piste crédible, testée, analysée, et déployée à grande échelle. Par conséquent, le marché de la seconde main en 2026 change de nature. La question n’est plus « est-ce pertinent ? » mais « comment structurer un modèle qui fonctionne dans la durée ? » Ce tour d’horizon propose une lecture claire de ce qui est en train de se jouer sur le marché de la mode circulaire et de ce que cela implique pour les marques et distributeurs. 2026 marque un changement de statut du marché de la seconde main Les signaux sont désormais alignés. À l’échelle mondiale, le marché de l’habillement de seconde main est attendu à 317 milliards de dollars d’ici 2027, avec une croissance 2 à 3 fois supérieure à celle du marché du neuf. En Europe, la seconde main textile pourrait représenter 26 milliards d’euros d’ici 2030, avec une croissance annuelle moyenne de 8,5 %. La France pèserait déjà 25 % du marché européen. Ce n’est plus une dynamique portée uniquement par les plus jeunes générations, ni par quelques plateformes pionnières. La seconde main s’installe dans les usages et elle progresse aussi en volume. En France, on mesure 65,8 kt de TLC vendus en seconde main en 2024, soit 7,4 % des volumes de consommation totale, en hausse de 3,5 % vs 2023. Ce basculement est aussi porté par le contexte économique. Près de 60 % des consommateurs américains déclarent qu’ils se tourneraient vers la seconde main si des hausses de prix liées aux droits de douane se confirmaient. Certains signaux sont déjà visibles outre-Atlantique : au T1 2025, les téléchargements de l’application Depop ont bondi de 125 % lors des débats sur les tarifs. Si le contexte européen est différent, la logique est comparable : dans un environnement de prix sous tension, la seconde main s’impose comme une alternative crédible et durable. Mais réduire cette dynamique au seul prix serait une erreur. Car si le contexte économique explique l’accélération du marché, il n’explique pas à lui seul sa capacité à s’installer dans la durée. En 2026, ce qui fait la différence, ce n’est plus seulement pourquoi les consommateurs essaient la seconde main, mais pourquoi ils y reviennent et ce que cela change pour les enseignes. Ce qui fait acheter de la seconde main, au-delà du prix Oui, l’accessibilité tarifaire déclenche l’achat. Et, dans le contexte actuel, elle pèse lourd : 50 % des acheteurs de seconde main en ligne achètent d’abord parce que ce sont de « bonnes affaires ». Autre signal intéressant : la seconde main ne concerne plus seulement l’aspirationnel. Les consommateurs déclarent acheter davantage de marques mass/specialty (34 %) que de marques luxury/designer (31 %) sur les plateformes. Mais ce n’est pas ce qui explique le succès d’un catalogue seconde main. 61 % des consommateurs continueraient à acheter ou vendre de la seconde main même avec plus de moyens. Pour le plaisir de la recherche, la singularité des pièces ou l’accès à des produits premium autrement inaccessibles. Autrement dit : la demande est tirée par la valeur… mais elle se consolide par la désirabilité. Refashion le formule très clairement : le marché appelle un changement de paradigme. Il ne s’agit plus seulement de vendre de la seconde main, mais de bâtir une offre désirable, structurée et massive. Avec, notamment, un tri performant qui classe et oriente selon la valeur marchande, une offre segmentée assumant un business model marchand, et une expérience client aussi qualitative que celle du neuf. 👉 Téléchargez les cahiers de tendance seconde main CrushON. Ce que les enseignes doivent arbitrer, au-delà des tendances Autre enseignement majeur à l’approche de 2026 : il n’existe pas de modèle universel pour la seconde main. Les catégories performantes varient fortement selon les régions, les cultures et la maturité des marchés. Quelques repères utiles : États-Unis : l’outerwear est cité par 80 % des consommateurs parmi les catégories achetées en seconde main ; puis montres (67 %), bas (64 %), hauts (63 %), sneakers (59 %). Royaume-Uni : robes (77 %), hauts (77 %), sacs (74 %), outerwear (64 %), maille (62 %). Chine : montres (69 %), sacs (65 %), outerwear (56 %), bottes (55 %), lunettes (52 %). Ce n’est pas anecdotique : cela implique qu’une stratégie seconde main doit être pensée comme un arbitrage à la fois marketing (désirabilité, ADN de marque) et opérationnel (contrôle qualité, rotation, réassort, effort terrain). Et ce n’est pas seulement une question de « tendance ». Prenons l’exemple d’une enseigne de sport leader qui opère sa seconde main avec CrushON. Plutôt que de segmenter par univers classiques (homme/femme/enfant), elle a choisi un tri et un approvisionnement directement par catégories d’usage : sports nautiques, ski, puis seulement ensuite par sous-univers. Pourquoi ? Pour mieux répondre aux besoins réels de ses clients, qui cherchent d’abord une fonction, avant un segment démographique. Pour approfondir : Les clés d’un modèle de revente rentable en retail Comment structurer la seconde main pour le retail industriel ? Ce qui fait réellement la différence pour les enseignes qui se lancent Si les plateformes de revente atteignent aujourd’hui un point d’équilibre économique, ce n’est pas par magie. C’est le résultat d’années d’ajustements sur des sujets très prosaïques : logistique, standardisation des flux, contrôle qualité, automatisation, pilotage par la donnée. Les marges EBITDA ajustées de certaines plateformes se sont fortement redressées entre 2020 et 2024. ThredUp passe de -18 % à +3 %, The RealReal de -43 % à +2 %, Vinted atteint +20 % en 2024. Vinted a aussi enregistré une croissance de +330 % de son bénéfice net entre 2023 et 2024. Ces trajectoires donnent une leçon simple pour les enseignes : la

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Seconde main aux Galeries Lafayette : CrushON accélère en 2025

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Actualités CrushON CrushON agrandit son espace au [RE]STORE Galeries Lafayette Haussmann et confirme sa montée en puissance dans le retail circulaire Rejoignez notre communauté engagée ! Le meilleur de la seconde main B2B, dans votre boîte mail. Je reste informé·e 0 spam. 0 usage externe. Trois ans après son installation au cœur du [RE]STORE Galeries Lafayette Haussmann, CrushON passe à la vitesse supérieure et agrandit son espace de vente pour atteindre 66 m², dans l’ancien corner [RE]STORE autogéré. Un signal fort pour l’un des premiers acteurs de la seconde main à avoir intégré ce lieu emblématique en 2021. Une croissance continue au service d’une nouvelle consommation Depuis son lancement dans l’écosystème [RE]STORE, CrushON connaît une croissance à deux chiffres chaque année. Ce succès repose sur une offre rigoureusement sélectionnée, mêlant pièces vintage iconiques et marques de luxe engagées, telles que Burberry, Kenzo ou Gucci. Un pari gagnant qui séduit une clientèle en quête d’authenticité, de style et de sens. “Grâce à ses capacités de déploiement rapide et à son approche omnicanale, CrushON a été le partenaire naturel pour lancer (RE)STORE, notre concept mode circulaire visant à intégrer une offre seconde main de qualité dans les magasins Galeries Lafayette en France.” – Sonia Tarkhani, Manager RSE chez Galeries Lafayette Des résultats concrets pour un impact environnemental mesurable L’agrandissement de l’espace marque une nouvelle étape dans le partenariat entre CrushON et Galeries Lafayette. Il s’inscrit dans une stratégie retail ambitieuse, démontrant que la mode circulaire peut générer de la valeur tout en renforçant l’impact positif. En 2024, la collaboration CrushON – Galeries Lafayette Haussmann a battu des records : 55,7 millions de litres d’eau économisés 240 tonnes de CO₂-eq non-émises 404 tonnes de matières premières préservées Retail omnicanal : CrushON fait entrer la seconde main dans une nouvelle dimension L’agrandissement de l’espace [RE]Store s’inscrit dans une stratégie plus large : celle que CrushON déploie déjà à grande échelle auprès d’enseignes leaders (Westfield, Kiabi, La Redoute ou eBay). Implanté dans plus de 110 points de vente en France et en Belgique, l’outil tech CrushON Connect accompagne les distributeurs dans l’approvisionnement, la gestion et la revente de leur offre seconde main, en ligne comme en magasin. Son infrastructure technologique et logistique, à la fois robuste, interopérable et pensée pour les standards du retail, permet de piloter chaque étape, depuis la sélection produit jusqu’à l’analyse des performances. Une approche qui transforme la seconde main en un levier business omnicanal, durable, rentable et évolutif. “L’élargissement de notre corner au Galeries Lafayette Haussmann incarne notre vision : rendre la seconde main visible, accessible et désirable à grande échelle, au cœur du retail de demain.“ – Camille Greco, co-fondatrice et directrice marketing chez CrushON Faites le choix d’une croissance durable ! Si vous souhaitez, comme Galeries Lafayette, intégrer une offre de mode de seconde main attractive et durable, n’attendez plus ! Découvrez ce que CrushON Connect peut faire pour votre enseigne. Contactez notre équipe Découvrez nos solutions

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Revente de seconde main : comment allier impact positif et rentabilité ?

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Marques et distributeurs Transformez votre rentabilité en impact positif grâce à la revente de mode de seconde main Rejoignez notre communauté engagée ! Le meilleur de la seconde main B2B, dans votre boîte mail. Je reste informé·e 0 spam. 0 usage externe. En 2025, concilier croissance et responsabilité n’est plus un dilemme, c’est un prérequis. Face aux évolutions réglementaires (CSRD, REP, loi anti-fast fashion) et aux attentes sociétales, les marques doivent désormais prouver, chiffres à l’appui, que leur modèle économique évolue vers plus de durabilité. Parmi les leviers à leur disposition, la revente de seconde main présente un atout différenciant : elle permet de générer du chiffre d’affaires tout en réduisant l’empreinte environnementale. Autrement dit, de décarboner sa croissance sans renier sa performance — à condition que la démarche soit structurée, outillée et mesurée. Chez CrushON, nous accompagnons les professionnels de la mode dans cette transition, avec un objectif clair : transformer la seconde main en un levier business durable, rentable, sans pertes ni friction. Voici ce que vous devez savoir (et faire) en 2025 pour réussir votre déploiement. CSRD, REP, proposition de loi "anti fast fashion" : les nouvelles règles du jeu L’évolution du cadre légal pousse les enseignes à revoir leurs priorités. Aujourd’hui, les normes ne se contentent plus d’encourager la circularité : elles l’imposent. La CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive) oblige désormais des milliers d’entreprises européennes à publier des indicateurs extra-financiers précis sur leur impact environnemental et leur utilisation des ressources. La filière REP textile, renforcée en France depuis 2022, place les metteurs sur le marché face à de nouvelles obligations de gestion de la fin de vie des produits. L’étiquetage environnemental, en cours de structuration, prévoit un affichage obligatoire du cycle de vie des vêtements. La proposition de loi « anti-fast fashion », examinée à l’automne, prévoit des sanctions pour les modèles reposant sur la surproduction. 👉 Pour rester légitimes et compétitives, les marques doivent anticiper en intégrant des leviers de circularité clairs, mesurables et rentables. La revente de seconde main répond parfaitement à ce triptyque. La revente de seconde main est le levier de décarbonation le plus stratégique… s’il est maîtrisé Selon une récente étude de Bain & Company, la revente de seconde main n’a un impact environnemental positif réel que si elle s’inscrit dans une logique d’intégration au sein du modèle économique de la marque. 👉 Tant que la seconde main est marginale, expérimentale ou opérée sur des plateformes tierces, les marques ne peuvent ni la piloter, ni en mesurer les effets. Résultat : un impact environnemental moindre et un ROI souvent négatif. Le rapport souligne ainsi que pour faire de la revente un levier efficace, les marques doivent : Intégrer la revente à leur écosystème, via des plateformes ou partenaires qu’elles contrôlent Accéder à des données précises, à la pièce et à l’échelle S’appuyer sur une structure opérationnelle rentable et pilotable C’est exactement ce que propose CrushON. Avec CrushON, divisez votre empreinte carbone à la pièce comme à l’échelle Chaque vêtement remis en circulation contribue à prolonger sa durée de vie utile — et à éviter, dans certains cas, la production d’un équivalent neuf. Résultat : une réduction mesurable de l’empreinte carbone, de la consommation en eau et en matières premières. Selon les données du dernier rapport d’impact CrushON : Ces données sont calculées à partir des flux réels. Elles sont remontées automatiquement dans CrushON Connect, l’outil de gestion tout-en-un de la seconde main. 👉 Retrouvez-y votre rapport d’impact seconde main personnalisé, exploitable dans vos bilans RSE, vos rapports CSRD, et vos arbitrages de collection. Découvrez nos solutions pensées pour les enseignes Découvrez nos solutions Une performance économique prouvée pour les enseignes Si elle s’appuie sur un cadre opérationnel solide, un des avantages majeurs de la revente est de combiner impact mesurable et création de valeur directe.  Zoom sur les données clés : 👉 Un modèle gagnant-gagnant, sans risque financier pour les enseignes : vous ne payez une commission que sur ce que vous vendez. Et pour le reste ? Vous nous retournez la marchandise, sans frais, ni immobilisation de stock. ✅ Approvisionnement local et sécurisé via notre réseau de revendeurs professionnels (fripiers, grossistes, centres de tri) ✅ Données consolidées pour piloter vos performances financières et environnementales ✅ Intégration fluide avec vos outils (API gestion, CMS, transporteurs) ✅ Déploiement rapide : 4 à 8 semaines en France, 8 à 12 semaines en Europe de l’Ouest Réservez une démo avec notre équipe Revente et impact : le bon KPI au bon endroit Adopter la revente, ce n’est pas seulement une réponse à l’air du temps. C’est la meilleure façon aujourd’hui de faire converger performance économique, responsabilité sociale et efficacité environnementale. À condition de le faire avec méthode : Des pièces soigneusement sélectionnées et revalorisées Un flux maîtrisé de bout en bout Des indicateurs clairs et exploitables Un pilotage structuré, en ligne comme en magasin Créez une offre seconde main aussi durable que rentable avec CrushON Contactez notre équipe Découvrez nos solutions

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Loi fast fashion 2025 & revente : quels enjeux pour les marques ?

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Marques et distributeurs Loi fast fashion : un momentum stratégique pour le retail de seconde main Rejoignez notre communauté engagée ! Le meilleur de la seconde main B2B, dans votre boîte mail. Je reste informé·e 0 spam. 0 usage externe. Le 10 juin 2025, le Sénat a adopté à une écrasante majorité la proposition de loi dite « fast fashion ». Objectif : réduire l’impact environnemental de l’industrie textile en s’attaquant aux excès de la mode « ultra express ». Publicité interdite, écocontributions modulées, taxe sur les petits colis extra-UE, nouvelles obligations de transparence… Ce texte marque un tournant. Il acte la nécessité d’une transformation structurelle du secteur. Et pour les marques et distributeurs, il redéfinit les priorités : comment construire une offre plus durable, plus performante, plus alignée avec les attentes clients ? Dans ce contexte, la seconde main s’impose comme une solution stratégique. Elle séduit les consommateurs, structure un nouveau relais de croissance et s’aligne avec les nouvelles exigences réglementaires. Encore faut-il passer du principe à l’exécution. C’est là que les défis commencent, et que les bons partenaires font la différence. Loi fast fashion 2025 : ce que dit vraiment le texte Adoptée par 337 voix contre 1 au Sénat, la proposition de loi anti-fast fashion vise à encadrer les excès d’un modèle devenu insoutenable. Elle cible spécifiquement les pratiques de la mode ultra express ou ultra fast fashion, sans pénaliser les enseignes de mode bon marché françaises ou européennes. Qu’entend-on par "mode ultra express" ou "ultra fast fashion" ? Le texte introduit une définition claire. Il s’agit des acteurs qui mettent massivement sur le marché des vêtements neufs, à bas coût, à forte rotation, et sans incitation à la réparation ou à la durabilité. Shein, Temu ou encore AliExpress sont directement visés. Les marketplaces hors UE, qui favorisent leur implantation en Europe, sont également concernées. Un cadre réglementaire plus strict pour limiter les dérives La proposition de loi introduit plusieurs mesures fortes : Interdiction totale de la publicité pour la mode ultra express (affichage, médias, influenceurs… compris). Obligation d’afficher un message incitant à des modes de consommation durables, incluant explicitement la seconde main. Modulation renforcée des écocontributions REP textiles : les produits à faible durabilité ou fort impact environnemental seront pénalisés jusqu’à 10€ par article d’ici 2030. Taxe sur les colis de moins de 2 kg expédiés depuis un pays hors Union européenne, pour freiner les importations massives à bas prix. Une dynamique politique qui s’inscrit dans la durée La proposition de loi doit encore passer en commission mixte paritaire à l’automne 2025, avant d’entrer en vigueur début 2026. Mais la direction est posée : l’impact environnemental du textile devient un enjeu réglementaire prioritaire, et les pratiques commerciales devront s’adapter.  Pour les marques et les distributeurs, cette nouvelle donne ouvre un espace : celui d’un retail plus vertueux, ancré dans des offres circulaires structurées et scalables. Découvrez nos solutions pensées pour les enseignes Découvrez nos solutions Retail et seconde main : un alignement inédit entre régulation, marché… et solutions Une reconnaissance politique claire pour la seconde main Pour la première fois, les notions de seconde main et de mode circulaire sont concernées aussi explicitement dans une proposition de loi. Un signal fort pour les acteurs de la filière, et une confirmation que la seconde main a toute sa place dans le paysage retail de demain. “Cette filière circulaire, n’a pas seulement des effets vertueux sur le plan environnemental, elle est aussi économiquement vertueuse et joue un rôle de levier d’insertion pour des publics éloignés de l’emploi. Elle remplit une fonction sociale et territoriale, que nous devons impérativement préserver.” Sylvie Valente-Le Hir Sénatrice et rapporteure de la proposition de loi visant à réduire l’impact environnemental de l’industrie textile, dite « anti fast-fashion ». Un alignement entre politique publique et attentes marché Cette évolution rejoint une réalité déjà bien installée côté consommateurs. Les attentes en matière de seconde main explosent : 58 % des Français ont acheté d’occasion en 2024 (ThredUp), et les jeunes générations y voient une alternative désirable autant qu’accessible. Résultat : de plus en plus de marques cherchent à structurer leur offre pour capter cette demande et souhaitent se faire accompagner en ce sens. 📎 À lire : Intégrer la seconde main en 2025 — chiffres, leviers et bonnes pratiques Lancer une offre de seconde main en tant que marque : un levier incontournable à structurer Pour générer un véritable impact positif, la seconde main doit dépasser l’expérimentation. Chaque maillon de la chaîne compte : sourcing, logistique, réassort, pilotage, impact. Chez CrushON, c’est précisément ce que nous facilitons avec deux solutions complémentaires : CrushON Trading, pour sécuriser l’approvisionnement en pièces de seconde main et la revente en gros via nos partenaires certifiés.📎 Lisez notre étude de cas : « Garantir la revente des vêtements de seconde main collectés en magasin avec CrushON Trading » CrushON Connect, pour piloter l’offre seconde main à grande échelle, en magasin comme en ligne. 📎 Lisez notre étude de cas : « Comment Kiabi structure son offre seconde main avec CrushON Connect ? » Déjà adoptée par plus de 10 distributeurs leaders en France et en Europe, notre infrastructure permet de : Créer une offre omnicanale et performante : de l’approvisionnement à la distribution Optimiser les sélections et les écoulements Assurer la traçabilité et mesurer l’impact En structurant la chaîne logistique circulaire, la seconde main devient un véritable levier business. Un relais de croissance rentable, aligné avec les attentes clients et les ambitions de la filière textile. CrushON, votre partenaire tout-en-un pour passer à l’action CrushON Connect et CrushON Trading forment un écosystème clé-en-main pour structurer, piloter et rentabiliser votre offre de seconde main. Déjà adopté par Kiabi, La Redoute, eBay ou encore les Galeries Lafayette, notre modèle s’adapte à vos enjeux retail et accélère votre mise en marché. Prêts à faire de la seconde main un relais de croissance durable ? Parlons-en. Contactez notre équipe Découvrez nos solutions

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Seconde main en 2025 : état du marché et opportunités pour les marques

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Marques et distributeurs Intégrer la seconde main en 2025 : chiffres, leviers et bonnes pratiques pour les marques Rejoignez notre communauté engagée ! Le meilleur de la seconde main B2B, dans votre boîte mail. Je reste informé·e 0 spam. 0 usage externe. La mode de seconde main ne relève plus de l’expérimentation. En 2025, c’est une véritable dynamique de marché — portée par la demande client, les usages existants et les promesses de rentabilité. Les marques et les distributeurs qui souhaitent prendre le virage circulaire doivent maintenant passer de l’intention à l’action. Chez CrushON, nous accompagnons les professionnels de la mode dans cette transition, avec un objectif clair : transformer la seconde main en un levier business durable, rentable, sans pertes ni friction. Voici ce que vous devez savoir (et faire) en 2025 pour réussir votre déploiement. Un marché mûr, en forte croissance en France et en Europe Le secteur du re-commerce textile continue de croître à un rythme exceptionnel : 🇫🇷 4,6 milliards d’euros générés en France en 2025  et 6,3 milliards d’euros attendus d’ici 2030, ce qui est amené à représenter 1/4 du marché européen. 🇪🇺 26 milliards d’euros d’ici 2030 estimés en Europe, avec un taux de croissance annuel moyen de +8,5 %.  🌎 367 milliards de dollars à l’échelle mondiale en 2029, avec une croissance 3x plus rapide que celle du neuf. Mais ce ne sont pas que les chiffres d’affaires qui explosent. Les usages clients évoluent tout autant. → 94 % des distributeurs affirment que leurs clients participent déjà à la seconde main (achat ou revente). → Près de la moitié des consommateurs de – 35 ans ont acheté de la seconde main directement auprès d’une marque en 2024. En d’autres termes : vos clients n’attendent plus que vous. Ils achètent déjà circulaire. Et ils aimeraient le faire chez vous. Seconde main en 2025 : des intentions claires, mais des freins opérationnels persistants Longtemps perçue comme un arbitrage entre rentabilité et engagement, la seconde main devient aujourd’hui un levier stratégique complet : ✅ 74 % des retailers estiment que durabilité, accessibilité et performance peuvent coexister. ✅ Elle séduit une nouvelle génération de consommateurs (-35 ans) en quête de sens, de style… et de prix justes. Résultat : 76 % des enseignes qui n’ont pas encore lancé d’offre de seconde main prévoient de le faire prochainement. Mais entre l’intention, la phase de test et l’exécution, un fossé persiste. → 86 % des retailers déclarent ne pas savoir comment structurer un modèle adapté à leur marque. → 82 % préfèrent faire appel à un tiers pour piloter leur programme de revente. Chez CrushON, nous ne fournissons pas une simple vitrine. Nous déployons un canal de vente clé-en-main, construit pour durer. Découvrez nos solutions pensées pour les enseignes Découvrez nos solutions Les conditions d’un modèle d'offre seconde main rentable (et scalable) Concevoir une offre de seconde main performante ne se limite pas à l’expérimentation à petite échelle. Mais pour passer d’un test à un modèle structuré et scalable, quatre étapes clés doivent être cadrées le plus tôt possible : 1. Définir un cahier des charges aligné avec votre cible et le gisement disponible → Types de produits, tailles, marques, saisonnalité, critères qualité : autant de paramètres à anticiper pour garantir une offre cohérente. 2. S’approvisionner de façon fluide, régulière et maîtrisée → S’approvisionner chez des fournisseurs professionnels garantit une qualité supérieure et une logistique simplifiée, tandis que la collecte client renforce la fidélisation mais complexifie la gestion logistique et engendre des fluctuations dans le volume des articles récupérés. À chaque solution son lot d’avantages et de limites. 3. Industrialiser la gestion des flux pour répondre aux standards du retail moderne et atteindre la rentabilité → Tri, étiquetage, préparation, réassort, suivi des ventes… Chaque étape de la chaîne logistique doit être optimisée pour garantir un approvisionnement fluide, maîtrisé et rentable. En collaborant avec des partenaires spécialisés tels que CrushON, les marques peuvent mutualiser les ressources, accéder à des volumes importants de pièces déjà triées, et réduire considérablement les coûts de traitement en interne. Résultat : une montée en puissance progressive, alignée avec les exigences du retail, et une amélioration continue de la rentabilité. 4. Cadrer la mise en rayon et former les équipes → Une pièce bien présentée se vend mieux. Le merchandising est un facteur clé d’adoption et de rotation des stocks. 💡 C’est en posant les bons jalons dès le départ que la seconde main devient un canal durable, rentable et opérationnel dans la durée. Développez une offre seconde main performante avec CrushON Contactez notre équipe Découvrez nos solutions Sources de l’article :  ThredUp, Resale Report, 2025 KPMG x FMC, State & prospects of circular fashion in Europe, 2025 The Good Goods x CrushON, « Comment bien lancer une offre de seconde main au sein d’une marque ? », 2025 Trace For Good x Prolong x CrushON, La Mode Circulaire en Action, 2025

CrushON est certifié B Corp et engagé pour une mode circulaire. Nous accompagnons toute la filière textile dans la valorisation du réemploi, pour faire de la seconde main une norme accessible et durable.

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